OA分步驟地將廠內(nèi)大部分日常辦公事務(wù)由手工操作向電子化2020-03-29

OA分步驟地將廠內(nèi)大部分日常辦公事務(wù)由手工操作向電子化辦公平臺(tái)遷移OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，分階段、分步驟地將廠內(nèi)大部分日常辦公事務(wù)由手工操作

OA財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)-包括計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)2020-03-29

OA財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)-包括計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)。包括計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、基建、車(chē)輛管理、決策平臺(tái)

OAEIRC報(bào)表系統(tǒng)2020-03-29

OAEIRC報(bào)表系統(tǒng)自主研發(fā)、具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)信息資源中心（EIRC）平臺(tái)，可以整合全廠勘探開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)及信息資源，特別是EIRC平臺(tái)，實(shí)施系統(tǒng)化

客戶(hù)OA信息化建設(shè)的現(xiàn)狀2020-03-29

客戶(hù)OA信息化建設(shè)的現(xiàn)狀（一）、網(wǎng)絡(luò)覆蓋及情況我廠現(xiàn)有中心機(jī)房1個(gè)，分機(jī)房4個(gè)，大型服務(wù)器30多臺(tái)，可管理交換機(jī)60多臺(tái)，磁盤(pán)陣列45T，信

以O(shè)A協(xié)同為平臺(tái)打造南孚的信息化協(xié)同大平臺(tái)2020-03-29

以致遠(yuǎn)OA協(xié)同為平臺(tái)打造南孚的信息化協(xié)同大平臺(tái)。主要包含以下內(nèi)容? 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步? 2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交叉? 3、信息系統(tǒng)在OA平臺(tái)實(shí)現(xiàn)

南孚信息系統(tǒng)推廣和應(yīng)用取得了長(zhǎng)足發(fā)展oa2020-03-29

南孚信息系統(tǒng)推廣和應(yīng)用取得了長(zhǎng)足發(fā)展oa南孚信息系統(tǒng)推廣和應(yīng)用取得了長(zhǎng)足發(fā)展，然而也同樣面臨以下困惑：? 1、信息系統(tǒng)越來(lái)越多,業(yè)務(wù)管

南孚信息系統(tǒng)推廣和應(yīng)用取得了長(zhǎng)足發(fā)展oa2020-03-29

南孚信息系統(tǒng)推廣和應(yīng)用取得了長(zhǎng)足發(fā)展oa南孚信息系統(tǒng)推廣和應(yīng)用取得了長(zhǎng)足發(fā)展，然而也同樣面臨以下困惑：? 1、信息系統(tǒng)越來(lái)越多,業(yè)務(wù)管

OA管理模式國(guó)內(nèi)多數(shù)的民營(yíng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司2020-03-26

OA管理模式國(guó)內(nèi)多數(shù)的民營(yíng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司國(guó)內(nèi)多數(shù)的民營(yíng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司是由原來(lái)單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司逐步發(fā)展成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、

中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)受到內(nèi)外部多重復(fù)雜環(huán)境的影響OA的理解2020-03-26

中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)受到內(nèi)外部多重復(fù)雜環(huán)境的影響OA的理解中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)受到內(nèi)外部多重復(fù)雜環(huán)境的影響，其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理發(fā)展也面臨著大量的挑

在這樣的時(shí)代背景下OA對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)普遍具備以下問(wèn)題2020-03-26

在這樣的時(shí)代背景下OA對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)普遍具備以下問(wèn)題① 與國(guó)家宏觀政策性聯(lián)系強(qiáng)，管理難以緊跟政策。中央政府宏觀調(diào)控政策對(duì)于房地產(chǎn)